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企业内训:向《西游记》学管理
发布人:杨云泽 发布时间:2017-12-11 点击:1561次
2017年12月,受合作银行委外期刊中一篇文章的启发,培训老师为大家带来了这样一堂课程——向《西游记》学管理。
课程内容:
从《西游记》中成员的组成来分析企业的团队建设的重要性。《西游记》中唐僧师徒四人取经的成功,说明了团队中合理分工是取得胜利的关键因素。
首先,是唐僧式的领导,始终对自己的团队目标抱有坚定的信念,以博爱之心在漫漫征途中不断教诲和感化着众人。
其次,团队中的明星人物,孙悟空式的员工,他是一个不稳定因素,虽然能力高超,但桀骜不驯,喜欢单打独斗。同时对团队成员还有着难以割舍的深厚感情。这类员工是不可多得的人才,能解决大家解决不了的疑难问题,同时也会制 造一些小麻烦。
另外,猪八戒式的员工是一个团队不可或缺的组成,他们对于团队内部的承上启下起着非常重要的作用。个性随和健谈,是团队中的“润滑剂”,挨了批评也不记恨,心胸开阔。
至于沙僧式的员工,是一个团队稳定的基石,他们任劳任怨,还从不争功,虽然能力一般,但会是领导的忠实追随者。
老师针对以上各类型员工,做了详细的性格分析,并指出领导策略。参训人员都感到受益匪浅,纷纷从中对照自己团队成员的类型,总结出了只有团队成员间互相配合,协同作战,才能达到互补的效果,为公司创造出优异成绩。
任何一类人物,都是公司的财富!